集体公司验厂的具体要求

设备制造商综合实力表综合信息表

厂商名称： 考察组：第 组
评价层面 指标名称 指标解释 指标 检查情况描述
财务实力部分 整体实力 （1）总资产平均余额（万元） 本年总资产平均余额=（年初总资产余额+年末总资产余额）/2 财务实力相关指标请按照2010年审计报告填写
（2）主营业务收入（万元） 主营业务收入指：投标企业从事产品生产、经营所获得的收入。
（3）投标产品业务收入（万元） 投标产品业务收入：投标企业的本次投标产品生产、经营所获收入。
（4）主营业务利润（万元） 主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加
（5）利税总额（万元） 利税总额=产品销售税金及其他税金+利润总额
风险防范能力 （6）经营性净现金流量（万元） 某年经营性净现金流量=该年经营性现金流入量-该年经营性现金流出量
（7）资产负债率（％） 资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%
（8）现金比率 现金比率=（现金及现金等价物/流动负债）
成长能力 （9）利润增长率（％） 利润增长率=（本年度利润总额-上年度利润总额）/上年度利润总额
（10）收入增长率（％） 收入增长率=（本年度营业收入-上年度营业收入）/上年度营业收入
企业管理部分 人力资源 （1）高层管理人员在本行业工作的时间 高层管理人员包括：生产运营主管（总监、总经理）、市场（销售）主管（总监、总经理）、技术研发主管、财务主管等，企业正、副总裁等。
（2）高层管理人员学历（比例） 分别列出高层管理人员中：本科、硕士、博士所占高层管理人员总数的比例
（3）负责中国XX通信集团公司业务的团队人员流失数 人员流失指的是：09-10年间，由于离职、岗位更换等原因，原来负责中国XX通信集团公司业务的团队成员，现在不再负责中国XX通信集团公司的工作。
（4）体现企业管理水平的权威奖项 企业管理水平奖项包括投标企业在生产、研发、客户服务、品牌管理等各个管理层面所获嘉奖。
（5）高层管理人员个人获奖情况 由于高层管理人员个人独特才能而获得的奖项。（高层管理人员含义同上）
信息化管理 （1）ERP系统 ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。请提供相关的证明文件
如没有生产管理的ERP系统，企业在生产管理方面的控制情况如何？ 投标企业就自身生产运营、项目（作业）管理情况进行描述。包括整个生产流程、各个环节的控制平台、系统（软件），运行情况等。
（2）企业管理信息系统 企业管理信息系统是根据企业管理目的的不同而建立的计算机管理系统，包括企业人、物、财、供、产、销整个流程的管理。请提供相关的证明文件
如没有管理信息系统，企业在日常管理中的职能化情况如何？ 投标企业就自身在企业日常运营管理中的流程控制职能化情况进行描述。包括，文件管理系统（平台）的建设、运行情况，内部办公的智能化程度，资源的内部共享与开发情况等。
R&D （1）本年度研发投入金额(万元） 研发投入金额指：2010度实际支出的研发费用。投标企业需提供相应的财务报表（凭证），证明本年度研发实际支出金额。
（2）企业所参与制定国际标准、国家或行业标准的个数 投标企业参与（包括主持、起草、参与）制定的通信行业的国际、国家或行业标准的个数。请提供相关的证明文件
（3）参与标准化组织的情况 投标企业描述参与国际、国内（外）标准组织的数量及名称。请提供相关的证明文件
（4）科研院所合作 投标企业就自身与科研院所的合作情况进行描述，包括合作单位、合作项目和目前现状等。如863计划、火炬计划、星火计划等等。请提供相关的证明文件
（5）企业国际化参与程度 投标企业就自身全球化管理水平、海外市场开拓程度、参与国际化合作的情况进行描述。
服务供应能力 （1）上一年在中国XX同类产品的招标中，企业所提供产品的总价值（万元） 2010年，投标企业就提供给中国XX的该投标类别产品相应的总价值，并进行说明。
（2）企业所生产产品（参与中国XX通信集团公司投标的产品）的月交付能力（台） 投标企业每月生产的投标产品总量中，可以交付中国XX通信集团公司的数量（各类投标产品总数量）。（这里的产品不是指企业所生产的所有产品，而是提供给中国XX通信集团公司的产品）
（3）投标企业下游供应商的供应链的稳定性 投标企业就自身与下游供应商的合作情况，供应商对企业的支持力度等方面进行描述，并提供下游供应商的合作协议（复印本）或其他证明材料。
（4）投标企业售后服务系统的完备性 投标企业就自身在售后服务部门、人员设置、售后服务渠道、售后服务管理等各方面的情况进行说明。
社会责任指标 员工权益 SA8000认证 社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 International standard，简称SA8000)， 是一种基于国际劳工组织宪章（ILO宪章）、联合国儿童权利公约、世界人权宣言而制定的，以保护劳动环境和条件、劳工权利等为主要内容的管理标准体系。
如投标企业没有进行或没有通过SA8000认证，则对以下问题进行说明：
（1）员工工作时间的管理。 投标企业对员工日常工作时间、加班时间以及节假日的相关规定、执行情况。员工的加班补偿、津贴、福利等制度的实施情况。
（2）薪酬与支付情况。 投标企业的薪酬结构、薪酬水平（基本年度工资、月度工资、奖金等），以及投标企业的薪酬福利管理规定。
（3）安全与健康。 投标企业就员工工作环境的安全与健康情况进行描述，企业在确保员工工作环境的安全和健康方面有哪些规定、采取了哪些措施确保员工的身体（生理、心理）的健康；对员工的安全和健康，投标企业提供了哪些设施保障；员工在工作中发生身体及健康问题后，企业有哪些处理程序和规定，企业的救助、赔偿、调解措施都有哪些。
环保 环保认证ISO14000 国际标准化组织（ISO）第207技术委员会（TC207）从1993年开始制定的系列环境管理国际标准的总称，它同以往各国自定的环境排放标准和产品的技术标准等不同，是一个国际性标准，对全世界工业、商业、政府等所有组织改善环境管理行为具有统一标准的功能。它由环境管理体系（EMS）、环境管理体系审核（EA）、环境标志（EL）环境行为评价（EPE）、生命周期评估（LCA）、环境管理（EM）、产品标准中的环境因素（EAPS）等7个部分组成。
如没有进行或没有通过环保认证，则评估：
（1）产品环保保证 企业所生产的产品均达到了国内（国际）环保标准。企业有科学的检测设备、人员和流程进行产品环保指标的检测、汇报，对检测记录进行存档和管理。提供相关的证明文件。
（2）自然环境保护 企业拥有完备的设施和监控流程来避免生产过程对自然造成危害，所有排放均达到环保标准。企业对环境保护高度重视，有专门的部门和人员负责企业的环境保护监督、报告与改进工作。提供相关的证明文件
社会贡献 投标企业上一年度慈善公益事业支出金额（万元） 2010年度投标公司对慈善公益事业的指出额，要求提供相关的证明文件。
注：（１）要求以上财务指标均根据2010年度投标公司相关数据提供，以上所有财务指标数据是指2010年年终经审计的财务报表数据。另请单独附2009年、2010年外部审计报告，至少提交包括资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表、损益表等报表。
（２）请注意每项的计数单位,若上述填写的指标值是比率值，必须用"％"表示。例如“资产负债率”的指标值为百分之，在上表格内必须表示为%
（３）相关的证明、说明性文件（复印件加盖公章）要求提供。
（4）涉及到金额部分，以万元人民币为单位，若金额为外汇，请将外汇换算成人民币，美元和人民币换算以1：6.8为准，非美元外汇先换算成美元后再折算成人民币。
（5）以上所有需填写的指标值，如是经计算的所得出的，需保留原始计算公式及数据,且原始计算数据必须与审计报告中的相应值一致.