食品企业--现场管理与如何改善
本帖最后由 wangwei188 于 2011-9-17 11:45 编辑
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述:“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中国人做事的最大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症”。
多数人认为中国员工有几个不好的习惯:
做事随意,没有规矩;
有了规矩,弄虚作假,不守规矩;
遵守规矩,却总是做不到位。
在食品安全形势非常紧迫的当前,做食品的每一位同仁都应该反思一下,不知各位你看了以上的观点有何感想?
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述:“如果训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而一个中国人开始会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中国人做事的最大毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症”。
多数人认为中国员工有几个不好的习惯:
做事随意,没有规矩;
有了规矩,弄虚作假,不守规矩;
遵守规矩,却总是做不到位。
在食品安全形势非常紧迫的当前,做食品的每一位同仁都应该反思一下,不知各位你看了以上的观点有何感想?
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dxx88888 (威望:0) (浙江 台州) 食品饮料 经理 - 善长系统化管理、组织架构和体系建设
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