执行力差是谁之错？
很多时候，我们当领导的人就是这样，总是按照自己一厢情愿的一些想法去要求下属执行，实际上是要求下属创造性地执行。但事情执行后才知道原来他们并没有按照领导的“意图”去执行，效果当然不会很理想，于是，就说下属没有执行力，下属缺乏执行力。依我看，下属有没有执行效果首先还要看领导布置任务时是否做好以下沟通；所以现在很多人都说执行力是公司领导层差。请问大家这个观点是对或错？
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16 个回复
maozd2003 (威望:10) (福建 福州) 电子制造 经理
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教你个简单的方法，用邮件，答复后执行，或找你谈话后写成报告签字后再执行。
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最后一句，能让你愿意去做事的领导都不是“猪”！