[分享]QC小組活動

一、 项目目的
1．提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。
2．改进质量，降低消耗，提高经济效益。

[]建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。 [/]

二、项目定义
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质的经济效益为目的组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。
三、项目作用
1．有利于实现全员参加管理。
2．有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神。
3．有利于改善和加强管理工作，提高管理水平。
4．有利于提高职的科学思维能力、组织协调能力、分析解决问题能力，从而合使职工岗位成才。
四.QC小组的特点
1．明显的自主性
3．高度的民主性
2．广泛的群众性
4．严密的科学性
五.QC小组实施过程
1．选择课题
3．设定目标
5．确定主要因素
7．实施
9．巩固措施
2．现状调查
4．分析原因
6．制定对策
8．检查效果
10.总结
六.项目周期：据企业的实际情况而定，一般在6-12个月。
七．项目实施步骤
1．企业现状调查
3．组织成立QC小组、确定课题
5．编写成果报告
7．总结 2．培训
4．指导活动实施
6．成果发表、评审