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领导不重视体系,如何做啊?

我们公司是外企,但是中国人管理。
总经理跟他沟通多次,发现他们根本不懂体系。
他们认为体系就是我一个人的事,凡是与体系的工作,让我做就行了。
大师们,我如何才能让他们懂得体系的重要性?
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stevejin (威望:13) (浙江 嘉兴) 机械制造 其它

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要想改变老板,难度还是较大的,可以试一试将体系做得更烂,出大问题了,他才醒悟,方可重视,:lol:

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