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如何处理不合格(已经完成)

本帖最后由 质量管理怎么做 于 2011-9-20 13:13 编辑

今天开贴写下如何处理不合格,蛮长的,不知道什么时候能更新完毕,更新完之前请不要插楼啊!是客户给我们培训我整理出来的,并非原创
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ghjkill (威望:0) (上海 上海) 机械制造 主管 - 努力,奋进

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费力不讨好的工具,也只不过是双倍的戴明环的循环。最多提供了解决问题的程序和通用结构,但是它没有告诉人们如何解决既有的问题。这种基于推测和猜测的解决问题的魔法,既费时又费钱。结果却是无效和失望的。只有试验设计(DOE)才是解决长期质量问题和减少变量的最佳手段。不过谢恩DOE要比田口DOE用途多而且有效。步骤:
1.定义问题
2.量化并测量
测量散布图
利克特度量尺将属性变换成变量
3.问题的历史(问题存在的时间,故障率,费用)
4.创新思路
多变量(包括集中图)
部件搜索
成对比较
产品/过程搜索
5.试验的正式设计
变量搜索
完全析因
6.问题的引出解决-保证改进的持久性
B与C比较
7.建立实际的规范和容许偏差(最优化)
散布图
响应曲面法(RSM)
8.冻结过程的改进
正向控制
9.确认过程,明确减少所有外部的质量问题
过程认证
10.用SPC保持成果
预控图

其基础是建立在帕累托定律之上的。

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