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让员工该如何面对

昨天遇到了一个很棘手的问题让员工很为难,我们有一道辅助的工序在操作的时候是应该有一个工装定位的,如果不要工装定位,做出来的一个装饰块在装成品的时候会有错位的现象,当这个操作工将工装拿出来的时候,生产主管说要什么工装呀,直接用手带一下就可以了,我中午去巡查的时候发现有不良现象,责令他们改正,他们说是生产主管让我们不要用工装的,说这样不影响,后来他们还是改正了操作方法,,但是已经做好的那一部分没有进行返工处理,快下班的时候我又去强调一次,已经做出来的必须进行返工,你们猜到底是否有返工?
今天早上我又特意去查了一下,呵呵,操作工自己晚上还是跑回来将不良品进行返工处理了,在生产主管不知情的情况下返工的。这种让员工为难的事情已经不是一两次了。现在公司里面有没有一个主管大局的人,下次再出现这种情况怎么办?

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CXL185161248 (威望:2) (广东 佛山) 机械制造 主管 - 我是一名性格比较内向的女孩子,自从踏上了质量路以...

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将问题直接反映给到质量最高负责人.或者您提长哪位作业员可以做为质检员,因为哪位员工很有责任感.

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微风细雨
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