大家都来谈谈，我的遭遇：QC七大手法与品质管理

有一次去面试，对方先出来的是人事（女的）
问：会QC七大手法吗？
答：会！
问：哪七大？
答：柏拉图，直方图，特性要因图（鱼骨图），层别法，查检表，......记不全了 .
：七大手法都不知道，还说做了两年品质管理？你先回去吧。。。
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说实话，我做品质管理都是在公司边做边学的。没人指点我，但我不论是文件程序也好，还是一般表单，CPK，PMP，SQRC等等我都会做，想起来还真不把QC7大手法放在眼里。再说，我看过一些QC七大手法的书籍，也给IPQC上过这门课。就因为不觉得他有什么大不了，也没花心思去记，结果被人给看匾了。。。。。
大家来说说啊：我认为QC七大手法在品质管理上来讲它就相当于数学里的“+ - X / ”法则一样运用常见，但是有必要记住这个是+法法则，哪个 是乘法？只有不懂或是初次接触品质的人才把QC七大手法挂在嘴边啊 ，我可以肯定那个面试我的人事就会背七大手法是哪七大，但是给他他都不认识！！大家对QC七大手法有什么看法呢？都来谈谈吧~~~