品质管理,现场示范的重要性
** 今天在现场忙了一天,目的是为了提升我司某一产品质量。指导性文件,记录表单...做的一摞一摞的,可就是不见效果。没办法,亲自示范吧!
今天麻烦生产部集合本工段操作人员,不要求别的。站好了——看!看QC人员怎样实地操作做,做完了再各自发表自己的感想...
开工前没别的要求,先期指导性文件,运输工具,记录表单给我准备好。(人人都有手机)在场的给记录时间,省的说我没效率.靠时间保证质量等等... ...
做一天普工其实也是做给QC其他人员看的,QC人员如果连设备都不熟悉,那先期预防FMEA都是空想出来的啦。一天普工做下来确实挺累,不过总比质量上不去天天蛋疼的好。现场的员工在看完一天操作后还挺服气(嘿嘿...再往后我判定不合格时,看谁还反驳那么凶)
临下班我只是简单说了几句:“我不是专业的,相信大家做的要比我好。今天做这一天的目的主要是想提醒大家,质量是做出来的... ...希望大家配合我QC部门的工作,我们判定不合格绝对是有依据的... ..."
近期再统计数据看一下,我就不信没办法整改。**
今天麻烦生产部集合本工段操作人员,不要求别的。站好了——看!看QC人员怎样实地操作做,做完了再各自发表自己的感想...
开工前没别的要求,先期指导性文件,运输工具,记录表单给我准备好。(人人都有手机)在场的给记录时间,省的说我没效率.靠时间保证质量等等... ...
做一天普工其实也是做给QC其他人员看的,QC人员如果连设备都不熟悉,那先期预防FMEA都是空想出来的啦。一天普工做下来确实挺累,不过总比质量上不去天天蛋疼的好。现场的员工在看完一天操作后还挺服气(嘿嘿...再往后我判定不合格时,看谁还反驳那么凶)
临下班我只是简单说了几句:“我不是专业的,相信大家做的要比我好。今天做这一天的目的主要是想提醒大家,质量是做出来的... ...希望大家配合我QC部门的工作,我们判定不合格绝对是有依据的... ..."
近期再统计数据看一下,我就不信没办法整改。**
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不懂小子 (威望:5) (广东 佛山) 家电/电器 经理 - 哥已经不玩质量了!
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