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怎么才能留住要辞职的能干下属

做主管这么多年了,手下来来回回少说也有一百多人了,每次碰到下面有人要辞职了,我心里不免要难过一次,总在反思是不是自己的管理有问题,还是自己的人格魅力不够,还是真的像他们所说的工资不能达到他们的要求,其实也不算低啊,都是自己一手教出来的,学会一点了就走了,心里很有失败的感觉,请教诸位帮我分析一下,到底要怎么才能留住自己不想放走的下属呢
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WILLQQ (威望:0) (广东 广州) 其它行业 主管

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1、了解辞职原因。(一般想走都已经很难讲真心话了)
2、因该批评自己,是否真的真心教会了下属。如是,恭喜,你以后的发展空间大了。
3、自我进步,学习。同时了解及理解85后,90后。

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