TWI案例分析：你会如何处理此事？
本帖最后由 ljh938a 于 2011-10-2 06:23 编辑
案例：作业员小A觉得班长小C集合讲话没什么重点，觉得没意思。从9/15--9/20之间都躲着不参加班长每天总结会议，班长小C发现后纠正其做法，却被员工反呛声。
如果你是小C，你如何处理此事？
分两步骤：1.分析问题出在哪？2.解决问题
请各位新老成员帮帮出出主意，在下不胜感激!
案例：作业员小A觉得班长小C集合讲话没什么重点，觉得没意思。从9/15--9/20之间都躲着不参加班长每天总结会议，班长小C发现后纠正其做法，却被员工反呛声。
如果你是小C，你如何处理此事？
分两步骤：1.分析问题出在哪？2.解决问题
请各位新老成员帮帮出出主意，在下不胜感激!
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5 个回复
chemgou (威望:2) (广东 东莞) 电子制造 工程师 - 项目质量专案
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（2）自我反省：如何开会！
（3）以上两条的效果确认。