质量部负责人如何在企业里扎根如何平衡各部门的关系如何在保护自己的前提下展开工作
如题，作为质量部负责人，如何在企业里扎根？如何平衡各职能部门的关系？如何在保护自己的前提下有效展开质量工作？
欢迎大家分享各自在工作中遇到的种种挑战和挑衅，以及解决和处理的经验，一起学习和提升！
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llttzz555888 (威望:0) (山东 青岛) 部门经理
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