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组织结构会因副总变而变吗?

做体系的人都知道,(说明本人不在做体系岗位)组织结构中有变更就意会着带来多少工作量。如由原来的注塑部变更为制造部,由资材部变更为作业部(资材部下有:生管课、物控课、仓储课)。
你们公司出现过因新来行政副总而调整变更公司的组织结构吗?
若你是如下岗位你怎么看:
1. 你是总经理你会支持吗?
2. 你是行政副总你会这么调整吗?
3. 你是下属你能理解吗?
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RICKYGF4 (威望:13) (浙江 宁波) 电子制造 主管 - 流程再造,是民企一切改善的基础

赞同来自: songlingou

副总也属于公司的高管了,组织结构的调整,有两个目的:一是为了优化流程,提升公司的竞争力;二是为了权利重新分配,以利于副总的持续工作开展。在这种情况下,一部分边缘性的人员会因为结构调整,而获得新生;至于另一部分则因为结构调整,而实权旁落。理论上新的结构调整不会有太大的人事变更,也就是说利益分切得一定要在老总承受范围之内,如果过大,会遇到较大反弹,后果是得不偿失。而在这次结构调整过程中,必然会有一系列陈痛期,有心之人只要判断准确,站好队,再加上过硬的专业技能与良好的人事关系,会有很大的发展空间。

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aten
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