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最近开始作假报告了，以前大会小会坚持的那些品质立场又该如何？
原始于最近开始量产的几个日系客户项目，因为试产客户未提出什么问题且客户型检模具合格，要求我们立即安排量产交货。
但该项目的一些零件尺寸根本无法与客户统一，即客户测量ok，我们测量NG(客户测量过的样板我们也同样测量NG）。
已经试图与客户联络澄清了几次，但客户都认为他们测量没有问题，也不同意更改图纸公差。
现在客户整天在催交货，无法我不得不让步，我司内部放宽公差进行管控，但出货报告就只能安排作假了。
很矛盾啊，各位有没有什么更好的办法处理啊？
原始于最近开始量产的几个日系客户项目，因为试产客户未提出什么问题且客户型检模具合格，要求我们立即安排量产交货。
但该项目的一些零件尺寸根本无法与客户统一，即客户测量ok，我们测量NG(客户测量过的样板我们也同样测量NG）。
已经试图与客户联络澄清了几次，但客户都认为他们测量没有问题，也不同意更改图纸公差。
现在客户整天在催交货，无法我不得不让步，我司内部放宽公差进行管控，但出货报告就只能安排作假了。
很矛盾啊，各位有没有什么更好的办法处理啊？
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8 个回复
gary_lo8 (威望:1) (广东 东莞) 其它行业 工程师 - 质量老新人，高性价，即时上岗，预约开张，活动期间...
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现在和客户沟通未果，初步拟定后续就这样作假报告对应。。。