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请教: 分厂IQC和SQE合并管理

现状描述:我们公司在一个城市有两个生产场地。分别是老厂 和 新厂 两场距离4公里路程. 本人现在负责老
厂区的IQC 和SQE 。 由于新厂IQC 和SQE管理上存在一些问题(公司内部和外部都反映新厂的IQC和SQE能力不如老厂强)及老板的其他要求。 现在要求本人把新厂接受过来!

请各位高手指点方向: 若要我统管两个厂,应如何操作?(第一阶段做什么 第二阶段做什么 第三。。。。)

以上,小弟先在此谢过各位!

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vision775 (威望:51) (江苏 苏州) 汽车制造相关 供应商质量管理 - 精通结构件质量管理,供应商质量管理,五大工具等。

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个人觉得,先把分厂的问题解决,进行辅导,如果再有必要的话,就纳入流程管理,你就可以坐山镇虎啦。

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