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中小企业现况供应商管理

现在中小企业大多现况:采购原材料很多种,供应商很多家,但供应商质量管理人员却很少,不能做到一对一或一对几管理,现在提出来。
先提出几点:
分类管理,绩效考核等不适用,有的企业就只有一个SQE但要管理几百家供应商,根本没有那么精力去做。有的供应商还有可能是小作坊形式,或者你厂小,你做了人家直接不跟你供货。但现在质量问题不断

大家谈谈如何系统管理供应商质量。
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likeshu007 (威望:3) (天津 南开区) 汽车制造相关 工程师

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目前出路只有一条,做大做强些自己的公司,逐步淘汰此类供方。
否则就等着频繁的特采,天天产线救火,每个产品都要浪费人力反复的全检不停的返工了。:md:

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