供应商经常换
以前在广东日资企业工作。现换工作到内地一家医疗行业，民营企业，从事供应商管理工作。企业倒是很大，行业内也是数一数二的。可是供应商管理实在不适应。
1 供应商水平大部分都很差，没体系，没管理。都是些小作坊。一提品质改善就要涨价。
2 老板为了追求利益，供应商经常换，一个月要换10多家。如何实施管理啊。
有没在民营做 碰到这种情况的 大家交流一下。
1 供应商水平大部分都很差，没体系，没管理。都是些小作坊。一提品质改善就要涨价。
2 老板为了追求利益，供应商经常换，一个月要换10多家。如何实施管理啊。
有没在民营做 碰到这种情况的 大家交流一下。
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龙见天 (威望:1) (广东 东莞) 电子制造 主管
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