此种问题你如何处理?
本帖最后由 田一世 于 2011-10-13 16:44 编辑
前题 先说明一下,我们是驻厂人员,我们公司是工厂一唯的客户。我们与工厂是捆绑试的合作关系,我们不会离开工厂,工厂也不会离开我们。 关键是我们是奈何不了工厂的。
事件
我司QC巡厂时发现工厂生产品颜色不对,于是要求工厂改善,但厂方该部负责人并不接受QC的意见,继续生产。
几天后总部老总及老板来厂时发现了这个问题,也当场与工厂负责人表示,不能接受此产品。厂方阳奉阴违,当面也表示不行的要返工,或报废,不会出货。但当我们老总及老板走后,他们并未采取任何改善措施,继续生产。我们向总部反映,工厂狡辩说只是继续完成那些半成品。
第二次老板与老总来厂,发现工厂并未改善继续生产,气得不行。再次重申,不能接受此批产品。
工厂无视我司的强烈不满,将不良品包装,准备出货。很明显,我们是拦不住的,尽管老总、老板也发话了。这种事也不是第一次发生。
如何处理
现在问题来了:报还是不报?报上去吧,老总也处理不了,弄得他下不了台,似乎我们把责任推给了他(明明知道他是搞不定的);不报吧,出了问题,拿你问罪,为何不报告?这种情况你会主动牺牲小我背背黑锅成全老总,还是保全自己报上去?(也许老总会讨厌你,说你不醒目:P )
前题 先说明一下,我们是驻厂人员,我们公司是工厂一唯的客户。我们与工厂是捆绑试的合作关系,我们不会离开工厂,工厂也不会离开我们。 关键是我们是奈何不了工厂的。
事件
我司QC巡厂时发现工厂生产品颜色不对,于是要求工厂改善,但厂方该部负责人并不接受QC的意见,继续生产。
几天后总部老总及老板来厂时发现了这个问题,也当场与工厂负责人表示,不能接受此产品。厂方阳奉阴违,当面也表示不行的要返工,或报废,不会出货。但当我们老总及老板走后,他们并未采取任何改善措施,继续生产。我们向总部反映,工厂狡辩说只是继续完成那些半成品。
第二次老板与老总来厂,发现工厂并未改善继续生产,气得不行。再次重申,不能接受此批产品。
工厂无视我司的强烈不满,将不良品包装,准备出货。很明显,我们是拦不住的,尽管老总、老板也发话了。这种事也不是第一次发生。
如何处理
现在问题来了:报还是不报?报上去吧,老总也处理不了,弄得他下不了台,似乎我们把责任推给了他(明明知道他是搞不定的);不报吧,出了问题,拿你问罪,为何不报告?这种情况你会主动牺牲小我背背黑锅成全老总,还是保全自己报上去?(也许老总会讨厌你,说你不醒目:P )
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dnadnadna2 (威望:1) (上海 闵行区) 机械制造 员工 - QC
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如果样品有问题,还要生产干什么。