纠结的前景

本帖最后由 WJDC6234 于 2011-10-15 19:12 编辑

公司创建于2007年，而我是在2008年进厂的，现在算来也算是元老了，起码目前为止是跟这位老板最长的一位员工。目前的职位是生产部的经理，而面视进本单位时的职位是会计，起先也是因为人员太少，所以慢慢带带就做到了生产这个方面。
自觉对于生产是半吊子，实际掌握不多，理论更是很少，仅有点的经验也是时间积累摸索出来的。
老板是台湾人，大学主修是机械副修统计，原在台湾的大公司里主研发，手下有几十个工程师，所以技术含金量是很高的。在相处的几年中对于老板浅薄的理解是，很能算记忆力超强+研发能力强（或者可以说接触的新鲜事务的机会比我们大陆人高，每三个月回台湾10天左右）。而且因为在大公司里呆过，对于那种算计人，和勾心斗角很在行，软硬不吃。
老板娘是温州人，也是从学校毕业就做生意的那种人，会算。
我的个性比较强硬，属于服软不服硬的人，而且今年才买了房，有了贷款压力。在2010年因为在这个公司做的实在是心里很苦闷所以有提出辞职过二次，当时公司才只有15个人左右，老板是强烈的挽留我留下。而在2010年的年底又和我签年终绩效奖金的合约，现在公司发展到员工50人。
和老板之间的矛盾都是一朝一夕累积起来的，不过现阶段的主要问题是，以前公司有规定。在本公司任职满一年的员工可每年有一次旅游，大概时间都是在四至五天左右。09年是去海南共10人、10年去北京共5人。
而在9月底的时候因为生产上任务不重，所以我向老板提出能不能先组织去旅游，不然等一忙的话就太累了，而且还要按排休息。老板当时是冷着脸回了我一句钱都压在仓库了，那有钱啊！来答复了我。上个星期老板娘告诉我说今年准备去上海，我就说了一句：“我们单位的这帮小伙子和小姑娘还等着坐一趟飞机呢。”而在昨天老板和我说今年还是准备去海南，我就有点高兴。怎么说呢觉得老板虽然说心不甘情不愿的起码还没有失信。因为老板娘和我说去上海的话我一直没有和手下的人说，怕他们失望。（私底下员工早商量着今年能去那去那，明年能去那去那的，太残忍了。）好了，那确定要去的人数了，偏偏有一位员工怀孕7个月了，我就问她你要去吗？她说我还能去吗？当时是我把生产部满一年的人员按排在一起开了个小会，那我就说，今年要是不去明年就没机会了，只会是去一年少一年，明年因为起码有30个人满一年了，老板也不可能按排去做飞机啊什么的了，旁边的员工也说去吧去吧，明年是真的没有机会了。那位员工也被我们说的心动了，就同意了。那我就把人员数字报上去，统计了人数总共是13人。当时老板也没说什么的，等我下班了，老板打电话给我了说那个员工怀孕7个月不能上飞机，不然要是那个员工一定要去的话，只能改行程去上海了。那我就说我明天问她一下才能和你确定。
就今天我问那个员工，我说航空公司有规定，怀孕六个月不能上飞机，所以你不能去了，要是你一定要去的话，我们要改行程的，她说算了不要为了我而影响大家，我就不去了吧。（我心底里挺惭愧的，觉得亏欠了她的，因为她也是我比较看中的人员）
不过想想，老板也有老板的考量，要是真在路上出了点意外，还真不是我们能负责的。所以从现在开始弄得我和老板之间的气压很底，我当没看见他，他当没看见我的，我的日子怎么过啊。以前关系还好的时候我还去找老板谈谈话呢，现在弄的我们之间都变成对头了。想想在这个单位也呆不长了，想走一、外面的待遇相对来说不怎么好（到底做了这么长时间，老板也知道我的能力，能给我相对的薪资）二、熟悉的地方。要真的到外面去了更要受不了这样的气了。主要现在生活的压力不小，刚买了房子，在还贷。唉....
有点语无伦次,姑且一看吧！