从掰苞米过程中谈企业管理
引言:今年国庆节期间和媳妇回岳父家帮助收苞米,在收苞米的过程中发现一些问题,觉得与企业管理很接近,现在用文字记载下来。希望能对自己有用。
一、思路决定出路
在掰苞米的过程中,我们是先把苞米掰下来放在地上,一直先往下掰然后集中装车运回家,在集中剥掉苞米皮。在这一系列的过程中难度最大最累人就是装车,因为苞米地留出来一行一行的垄沟,便于浇地,所以极其不平。撞车时人要骑在垄沟上,腰要放低蹲下去才能捡起苞米,这个难度很大,尤其对于我这个腿长胳膊短,而且习惯了办公室生活的人来说简直是一种折磨。当老板(岳父)叫我装车时,开始觉得没有什么,可没有等到装到一半时已经蹲不下去了,蹲下去站不起来。不敢对老板说,偷偷地问二老板(媳妇),“咱们为什么不直接就掰下来放到车上呢?这多折腾人啊。”,“爸妈他们已经习惯了,叫你干什么就干什么吧,怎么那么多废话?”,在二老板的威严之下只能忍受肉体的折磨。过了一会儿,偷偷地二老板“咱们为什么不直接剥掉苞米皮,拉苞米回去?我们老家就是那样做的,而且速度也不慢”,“叫你干点活,怎么意见就这么大呢?”二老板说道。我一直在纳闷反正我们要的是苞米,秸秆除了留一部分之外,其余的都要烧掉为什么不一次把工作做到位呢?看见邻居人家就是把苞米剥干净,拉回来晾晒,我们还要集中拉回来再花数十天来剥,然后还要清理苞米须和苞米叶。但是老板是岳父,不是我。老板的思路决定我们的出路。
二、工欲善其事 必先利其器
第一车苞米拉回家本来车厢自动后倾苞米就全卸掉了,但是因为没有事先检查运输车,车的起重装置坏了,不能自动起重。最后只好我们一捧捧人工卸车,累的我们半死。我偷偷地问二老板“为什么不事先检查车辆呢?”,“哪有时间啊?你也知道爸是昨天才从省城回来”,我没有说什么,卸完车岳父开着车去市区去修,来回一个下午。我一直认为这次掰苞米不顺就是因为没有事先检查车辆,也就是我常常说的“工欲善其事 必先利其器”。
三、老板的脾气
记得掰苞米最后一天的时候,我因为没有干过这么重的体力活,早上起来晚了,比平时晚起半个小时。没有想到老板在等着我,等我洗完脸时发火啦,将我和媳妇训持了一顿。为了不引起更大的矛盾,我没有吃早饭。赶紧让岳父开车先走,我和媳妇随后走着去。
其实,最后剩下10行,我们四个人。一人两行半,大爷早去地里啦。等我们到地看见老板站在地头等我们,我们开始掰了,他才开始。就是最后四行,我们让他从南头和大爷掰西边两行,我们从北头往南掰东边两行。当我们掰到一半时,发现老板和大爷掰的是东边两行。四个人碰面后,我们背向开始掰,老板和大爷从北往南,我和媳妇从南向北。等我们掰完,准备回南头一起装车时,因为自己地里不好走,就走邻居家的地,没有想到老板和大爷还没有掰完。老板看见我们直接喊了一句“你他妈的,能不能走快点?”,我听了后感觉莫名其妙,大家都是两行半。我们做错什么啦?等我们走到南头然后从南往北掰完时。我心里想现在还早,应该装车吧。装完回家吃饭,没有想到老板一挥手回家,开着四轮带着大爷回家啦。我和媳妇面面相觑,没有办法回家。回到家才上午10点钟,岳母还没有做饭。我们时候暂且休息一下。写这段文字是为了告诉自己老板就是老板,他永远是对的,即使在错的情况下。在我们将要回去的午餐上,岳父说那天我们是去接他们干活啦,如果直接回家他开车回家就揍媳妇。媳妇告诉岳父,那天我和她还准备装车呢,车就被开走了。老板只是笑笑。其实,这也就是职场,岳父是老板,他认为自己做的都是正确的,因为他拥有至高无上的权力。
四、中层员工的作用
六岁的小侄子就是我们这个集团的中层领导。在掰完苞米后,我和大爷、媳妇负责剥苞米,老板和岳母负责拉苞米,而家里年龄最小的侄子被任命来监督我们工作,小侄子可认真负责啦,每次老板回来都及时汇报我们的工作情况,有没有出现待工的现象,即使我们起来喝水、上厕所他也汇报清楚。
五、中层干部遇到的困惑
因为小舅子夫妇常年在省城打工,家里就剩下岳母和小侄子。所以,我和媳妇一回家,他就喜欢粘着我们完。一方面他既想我们陪着他玩,又想着在老板那里讨好,监督好我们。所以他就躺在我旁边的苞米堆上,过一会让我休息一下陪他玩。要么直接过来拽我的耳朵。我们一说“我们回来告诉你爷爷,不让我们好好干活,就让我们陪他玩。”,“我没有,我没有”小侄子边喊边跑远了。其实,职场中中层往往也很迷惑,一方面要给领导一个成绩,另一方面也要和下属处理好关系,毕竟工作需要下属来配合完成。就像小侄子,有时老板回来故意问,“,你大姑父为啥干活这么慢啊,是不是口渴啦”小侄子飞快端来一杯水或者一个水果,“大姑父,喝口水(吃个**),休息一下。”,逗得我们直乐。其实,职场中不妨也和下属经常走的近一点,让他们开心,好好工作。
六、老板的权威
为什么中层干部(小侄子)会听老板的话,是因为老板具有特有的权力和威望。只有他能管住中层干部,当然老板的权威既有职位权威也有个人权威,这里就不细细讨论了。
一、思路决定出路
在掰苞米的过程中,我们是先把苞米掰下来放在地上,一直先往下掰然后集中装车运回家,在集中剥掉苞米皮。在这一系列的过程中难度最大最累人就是装车,因为苞米地留出来一行一行的垄沟,便于浇地,所以极其不平。撞车时人要骑在垄沟上,腰要放低蹲下去才能捡起苞米,这个难度很大,尤其对于我这个腿长胳膊短,而且习惯了办公室生活的人来说简直是一种折磨。当老板(岳父)叫我装车时,开始觉得没有什么,可没有等到装到一半时已经蹲不下去了,蹲下去站不起来。不敢对老板说,偷偷地问二老板(媳妇),“咱们为什么不直接就掰下来放到车上呢?这多折腾人啊。”,“爸妈他们已经习惯了,叫你干什么就干什么吧,怎么那么多废话?”,在二老板的威严之下只能忍受肉体的折磨。过了一会儿,偷偷地二老板“咱们为什么不直接剥掉苞米皮,拉苞米回去?我们老家就是那样做的,而且速度也不慢”,“叫你干点活,怎么意见就这么大呢?”二老板说道。我一直在纳闷反正我们要的是苞米,秸秆除了留一部分之外,其余的都要烧掉为什么不一次把工作做到位呢?看见邻居人家就是把苞米剥干净,拉回来晾晒,我们还要集中拉回来再花数十天来剥,然后还要清理苞米须和苞米叶。但是老板是岳父,不是我。老板的思路决定我们的出路。
二、工欲善其事 必先利其器
第一车苞米拉回家本来车厢自动后倾苞米就全卸掉了,但是因为没有事先检查运输车,车的起重装置坏了,不能自动起重。最后只好我们一捧捧人工卸车,累的我们半死。我偷偷地问二老板“为什么不事先检查车辆呢?”,“哪有时间啊?你也知道爸是昨天才从省城回来”,我没有说什么,卸完车岳父开着车去市区去修,来回一个下午。我一直认为这次掰苞米不顺就是因为没有事先检查车辆,也就是我常常说的“工欲善其事 必先利其器”。
三、老板的脾气
记得掰苞米最后一天的时候,我因为没有干过这么重的体力活,早上起来晚了,比平时晚起半个小时。没有想到老板在等着我,等我洗完脸时发火啦,将我和媳妇训持了一顿。为了不引起更大的矛盾,我没有吃早饭。赶紧让岳父开车先走,我和媳妇随后走着去。
其实,最后剩下10行,我们四个人。一人两行半,大爷早去地里啦。等我们到地看见老板站在地头等我们,我们开始掰了,他才开始。就是最后四行,我们让他从南头和大爷掰西边两行,我们从北头往南掰东边两行。当我们掰到一半时,发现老板和大爷掰的是东边两行。四个人碰面后,我们背向开始掰,老板和大爷从北往南,我和媳妇从南向北。等我们掰完,准备回南头一起装车时,因为自己地里不好走,就走邻居家的地,没有想到老板和大爷还没有掰完。老板看见我们直接喊了一句“你他妈的,能不能走快点?”,我听了后感觉莫名其妙,大家都是两行半。我们做错什么啦?等我们走到南头然后从南往北掰完时。我心里想现在还早,应该装车吧。装完回家吃饭,没有想到老板一挥手回家,开着四轮带着大爷回家啦。我和媳妇面面相觑,没有办法回家。回到家才上午10点钟,岳母还没有做饭。我们时候暂且休息一下。写这段文字是为了告诉自己老板就是老板,他永远是对的,即使在错的情况下。在我们将要回去的午餐上,岳父说那天我们是去接他们干活啦,如果直接回家他开车回家就揍媳妇。媳妇告诉岳父,那天我和她还准备装车呢,车就被开走了。老板只是笑笑。其实,这也就是职场,岳父是老板,他认为自己做的都是正确的,因为他拥有至高无上的权力。
四、中层员工的作用
六岁的小侄子就是我们这个集团的中层领导。在掰完苞米后,我和大爷、媳妇负责剥苞米,老板和岳母负责拉苞米,而家里年龄最小的侄子被任命来监督我们工作,小侄子可认真负责啦,每次老板回来都及时汇报我们的工作情况,有没有出现待工的现象,即使我们起来喝水、上厕所他也汇报清楚。
五、中层干部遇到的困惑
因为小舅子夫妇常年在省城打工,家里就剩下岳母和小侄子。所以,我和媳妇一回家,他就喜欢粘着我们完。一方面他既想我们陪着他玩,又想着在老板那里讨好,监督好我们。所以他就躺在我旁边的苞米堆上,过一会让我休息一下陪他玩。要么直接过来拽我的耳朵。我们一说“我们回来告诉你爷爷,不让我们好好干活,就让我们陪他玩。”,“我没有,我没有”小侄子边喊边跑远了。其实,职场中中层往往也很迷惑,一方面要给领导一个成绩,另一方面也要和下属处理好关系,毕竟工作需要下属来配合完成。就像小侄子,有时老板回来故意问,“,你大姑父为啥干活这么慢啊,是不是口渴啦”小侄子飞快端来一杯水或者一个水果,“大姑父,喝口水(吃个**),休息一下。”,逗得我们直乐。其实,职场中不妨也和下属经常走的近一点,让他们开心,好好工作。
六、老板的权威
为什么中层干部(小侄子)会听老板的话,是因为老板具有特有的权力和威望。只有他能管住中层干部,当然老板的权威既有职位权威也有个人权威,这里就不细细讨论了。
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