4M 变更的讨论
筒子们,最近有这么一个问题,我和同事都非常纠结的:
客户提出来一个变更需求: 我们提供给客户的大总成包含若干小总成,放在一个塑料袋包装发给客户,但是客户抱怨打开塑料袋抱怨小总成太零散,希望小总成能串在一起,再放在塑料袋发给客户。
我的问题是:
1> 这个变更属于什么变更呢?
我个人认为这是包装变更,不应该属于过程变更;
2> 这个变更是客户提出的,在项目没有关闭之前,应该谁提出这个变更申请比较合适呢?
3> 一般变更提出后会涉及其他部门,如这个变更,会引发控制计划,工时的变更,谁来主导推动其他部门的变更呢?
谢谢好心的人回复,献花一朵先奉上,呵呵{V
客户提出来一个变更需求: 我们提供给客户的大总成包含若干小总成,放在一个塑料袋包装发给客户,但是客户抱怨打开塑料袋抱怨小总成太零散,希望小总成能串在一起,再放在塑料袋发给客户。
我的问题是:
1> 这个变更属于什么变更呢?
我个人认为这是包装变更,不应该属于过程变更;
2> 这个变更是客户提出的,在项目没有关闭之前,应该谁提出这个变更申请比较合适呢?
3> 一般变更提出后会涉及其他部门,如这个变更,会引发控制计划,工时的变更,谁来主导推动其他部门的变更呢?
谢谢好心的人回复,献花一朵先奉上,呵呵{V
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汽车质量人 (威望:37) (北京 ) 汽车制造相关 经理
赞同来自: elcm36
而且多件少件的风险的确很大,我担心你们管不好会被顾客持续抱怨