质量管理的十大误区

1、片面依赖事后把关。
2、忽视科学措施和方法。
3、片面强调员工改进而放弃系统的建设和完善。
4、不注重事前充分策划。
5、缺乏以数据说话。
6、满足于现状。
7、将供方视为下属、下级甚至下手。
8、对不良只知治标不知治本。
9、质量部门角色定位错误。
10、最高领导缺位。

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水晶石2012 (威望:0) (浙江宁波) 汽车制造相关主管 - 质量相关

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所言极是，呵呵，特别是在民营企业，司空见惯！

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