关于不良品换货问题
目前工作中遇到一个问题,对于MRB的不良品,供应商一般都乐意走换货,而不乐意退货。之前供应商CQE直接寄良品过来,SQE直接兑换,现在供应商Sales联系换货,直接找采购,采购说不知道怎么弄,不管!其实就是供应商寄过来,这边按对应数量的不良品寄回去就行,采购不想干这活开始扯皮。
从公司体系查,没有换货的流程,只有退货流程,规定:SQE工程师跟供应商要来RMA号,然后给采购,采购去安排退货。问了公司体系主管,体系主管说换货也应该采购去跟供应商换,只不过前提是SQE需要跟供应商沟通好。
不知道大家对这个问题是什么看法?
我的看法是:换货是非正常的流程,可能会涉及到避税什么的,所以公司一般不规定换货流程,鉴于退RMA流程比较繁琐,一般采购更乐于换货,所以换货也应该是采购的工作。前提品质部门跟供应商沟通好同意换货。
请大家各抒己见,谈谈自己的看法。{V
从公司体系查,没有换货的流程,只有退货流程,规定:SQE工程师跟供应商要来RMA号,然后给采购,采购去安排退货。问了公司体系主管,体系主管说换货也应该采购去跟供应商换,只不过前提是SQE需要跟供应商沟通好。
不知道大家对这个问题是什么看法?
我的看法是:换货是非正常的流程,可能会涉及到避税什么的,所以公司一般不规定换货流程,鉴于退RMA流程比较繁琐,一般采购更乐于换货,所以换货也应该是采购的工作。前提品质部门跟供应商沟通好同意换货。
请大家各抒己见,谈谈自己的看法。{V
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洋洋不得意 (威望:11) (上海 嘉定区) 电子制造 工程师
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退货流程就是IQC检验出的不良通知采购,供应商并退入不良仓。产线退原材不良经IQC确认后入不良仓
若供应商需确认,他们自己派人来由IQC陪同确认。经确认的不良由采购安排退货