［原创］谈“以畏服人”的管理方式兼回复莲儿741之《能力很强的新领导》

引用：
《能力很强的新领导》
http://www.6sq.net/thread-293106-1-1.html


　　网友莲儿741遇到了一名有性格的女经理，并且像这类有性格的女经理不是少数，故今天心血来潮写一篇文章谈谈我的想法。一来，增加点人气，二来，抛砖引玉，希望更多的朋友关注这类职场女性。
根据我的分析和从业经验，这样的女经理一般有以下特点，有兴趣的同学可以对照确认一下，看是符合其中的1,2,3呢，还是其中的4,5,6?
（１） 学历普遍不高，一般中专（高中）学历，甚至极少数只有初中文化。
（２） 步入社会的时间早，往往很少的年纪就加入了打工者的行列。
（３） 脑子灵活，喜欢按经验办事，但不肯接受新的管理思想。
（４） 特别能吃苦耐劳，都有通宵加班的经历。节假日如果工人还在上班，她们不去看看会觉得浑身不自在。
（５） 忠诚，另一种说辞是固执。对于认准了的事或认准的人，十头牛都拉不回来。
（６） 泼辣，嘴皮子功夫厉害。可以骂人通篇不带脏字，也可以大庭广众之下骂人家老娘不得好死。
（７） 行事高调，表现自己的欲望强烈。即使发个E-mail通篇都是错别字，也敢于表达自己的观点。
（８） 是女人呢，又不像女人。如果谁说她是男人，她又会跟别人急。
（９） 能喝。通常半斤二锅头不当一回事，一斤二锅头下去后，你倒了，她还没倒。
（１０） 有点资色，这个可以有。

　　列举了这么多这类女经理的性格特征，其实最重要的我想聊聊她们的管理风格。老子《道德经》里谈到治国与管理的几个境界：“太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”通常，这类女经理的管理风格是“以畏服人”和“以誉服人”。其中“以畏服人”为主，顺带点“以誉服人”，采用这种管理风格者居多，恐怕占80%以上。她们“以畏服人”的管理风格，除上文所述自身的性格特征外，还跟她们所处的工作环境有关。这类女性一般在管理水平较下的中小企业，充当不可缺少的中层或高层管理者。她们的公司主要有如下管理上的特点（要说是弊端也无妨）：
（１） 没企业文化，没像样的制度。企业长得像其老板，老板的个性充斥得管理的各个角落。老板说啥就是啥，各管理层唯老板是命，各项制度可以朝令改，因人而异。
（２） 强调个人英雄主义，团队合作观念模糊。同事间争吵是常有的事，在这样的公司，谁能吵架厉害又确实能做好几件事，谁就是英雄。
（３） 管理思想僵化，不思进取；管理创新能力严重不足。大家各自为政，各凭各自经验做事，遇到新鲜管理事物或新管理者时，第一反应是排斥，第二反应是排挤。
　　女经理们本身的性格特点和她们所处的工作环境相揉合，于是这种“以畏服人”的管理风格，在广大中小企业四处开花，加上这些管理者是女性，又被冠上“经理”的帽子，关于她们的话题是屡见不鲜。
　　“以畏服人”的管理方式，在一定环境下，在一定历史时期内，是有市场的。这种管理风格可以打造一个“力往一处使”的团队，可以改变团队松散、吃大锅饭的局面，不可否认这种管理方式可以带来一些积极的意义。
　　话又说回来，从笔者的观点来看，不提倡“以畏服人”的管理方式，这种管理方式让下属害怕上司，员工因为畏惧利益受损或是上司的威严而变得唯唯诺诺，这样管理下的企业文化是很难激发人的创造力和主观能动性。
　　那最高的管理境界是什么呢？我认为是“下知有之”，就是员工知道有领导这个人存在就行了，然后他们各干各的，把自己岗位上的事情安排得妥妥当当。也就是领导说最少的话，管最少的事，干预最少的过程，充分发挥下属的创造性和能动性。
　　从唯物主义辩证法的观点来看，任何一种管理方式都有其利弊，一个好的管理者所要做到的就是“取其利而避其弊”，只有这样才能体现自己管理方面的才能，才能为他（她）服务的组织创造价值。
　　希望我的这篇文章能使大家更关注身边这类基本素质虽然不足，但干劲冲天渴望转变或进步，并且正处于中小企业管理水平低下风口浪尖中有点茫然而无助的女性管理者。