恶意的评审提案改善在抹杀着大家的积极性
有点小感触,台湾的企业管理方式很是鸡肋,小日本管理经验没学精,老外的管理经验没学好,什么福利,什么效益都要学别人的,但是结果下来,好的没有学到,坏得学得一点不剩。
本人一台资厂工作了好多年的品质工程小小资深消防员,在公司不断的要求下,努力的为之奋斗着,要求着自己。时间长了,对于公司里每个部门之间的无里推卸责任的能力真的让我吃了好大一斤(惊),本人本着对公司的要求的事情负责,本着对工作的负责,按照公司每月一件提案的要求写着提案,发现写提案并是那么回事,每个部门之间的提案被否定的几率要比本部门内提出的提案要高几百倍,一件提案被一个部门推至另外一个部门,这样推来推去大家都习惯了,推吧,俺只管发完牢骚贴提案,否与不否俺就无能为力了。俺已经尽力沟通和修改过了,只差打架沟通了。
本人一台资厂工作了好多年的品质工程小小资深消防员,在公司不断的要求下,努力的为之奋斗着,要求着自己。时间长了,对于公司里每个部门之间的无里推卸责任的能力真的让我吃了好大一斤(惊),本人本着对公司的要求的事情负责,本着对工作的负责,按照公司每月一件提案的要求写着提案,发现写提案并是那么回事,每个部门之间的提案被否定的几率要比本部门内提出的提案要高几百倍,一件提案被一个部门推至另外一个部门,这样推来推去大家都习惯了,推吧,俺只管发完牢骚贴提案,否与不否俺就无能为力了。俺已经尽力沟通和修改过了,只差打架沟通了。
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welding96 (威望:1) (山东 济南) 纺织业 工程师
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