人员分流之痛

迫于环保压力，也由于行业的不景气，公司砍掉了三分之二的业务，公司上上下下均在人员分流，针对这种现状，我对部门的员工做了如下临时安排：
1、借人事之力，在集团内部寻求相应的岗位安排，以后是死是活还是未知数。
目前已经安排部分人员，但还有相当一部分没有着落。
2、和下属坦诚沟通，说明现实情况，鼓励主动寻求出路。
说白了，在整个行业不景气的情况下，走出去也不是一件容易的事。
3、凭自己的私人关系，帮下属寻求一些出路。
因自己换了行业，以前的行业不太对口，难办！
4、内部岗位调整，没办法的办法。
保证不了现有薪水，员工不乐意，咱也不忍心。（是啊！老总把咱的工资调整了，咱也愿意吗？）但只少保证有饭吃。唉！

现在还在操作中，不知道各位有什么建议？谢谢！