项目老是延期怎么办？？请高手帮忙！
最近项目首次交样时间经常延期，我只是个项目开发的，模具、生产、质量（前期基本没有质量参与）也不归我管，模具外协都是要等领导们确认，又不舍得花钱，还老是拖延确认时间，模具这边又不上进，加工个N次才能OK。我这边再订也没用，领导在我工作计划上写了让我改进项目管理方式，说是老是延期，我该怎么办？？项目计划开始就制定了，我也按时跟踪了，但是项目不是一个人就能做的好的呀，请大家帮忙！
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likeshu007 (威望:3) (天津 南开区) 汽车制造相关 工程师
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