精益生产部门的项目从何而来

小弟刚接触精益生产没多久，公司高层要求在工厂内部开展精益生产项目，于是大家通过VSM或者年度PP，晨会等方式，寻找了一系列的持续改善项目出来，但这些项目被定义出来后，就很快的被落实到各个职能部门中去了，精益生产部门本身却没有得到任何一个所谓的持续改善项目，包括精益生产项目，小弟想听听各位前辈的意见，在你们的工厂中，精益生产部门本身的工作职责是什么？精益生产项目又是如何定义，同时谁来组织开展的呢？谢谢！