A车间的半成品在B车间发现不良后
如题:A车间的半成品在B车间发现不良后谁来返工/返修比较好
1.A车间返工/返修,因为制造不良品者,返工/返修后可以进一步认识到这样的缺陷件是不可以流出去的。有利于培养员工的产品质量意识。
2.B车间返工/返修,因为这样可以避免来回周转,节约时间,节约人力,节约物力。但是,B车间的员工不喜欢给A车间返工/返修,A车间的员工对此产品的质量认识,也能有进一步的认识。
对此,我认同制造不良品处,对产品进行返工/返修,领导认同发现不良处,对产品进行返工/返修。
请大家发表一下各自的看法。
1.A车间返工/返修,因为制造不良品者,返工/返修后可以进一步认识到这样的缺陷件是不可以流出去的。有利于培养员工的产品质量意识。
2.B车间返工/返修,因为这样可以避免来回周转,节约时间,节约人力,节约物力。但是,B车间的员工不喜欢给A车间返工/返修,A车间的员工对此产品的质量认识,也能有进一步的认识。
对此,我认同制造不良品处,对产品进行返工/返修,领导认同发现不良处,对产品进行返工/返修。
请大家发表一下各自的看法。
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10 个回复
qjy_fish (威望:4) (江苏 苏州) 电子制造 主管
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潜在客诉的前兆,找出不良流出原因,找出不良品的不良在哪?解决之,
对于A/B,在企业内部,那么哪个成本比较低就执行哪个~