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如何将体系文件和实际操作这两层皮贴到一块儿

如题。
经历过这两个阶段的同行们,有经验的传播一下塞。
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amay7119 (威望:0) (福建 漳州) 机械制造 员工

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呵,刚写完一份这方面的提案。每个公司两层分离的状况有可能不同。我是针对我们的现状觉得应在观念意识、流程管理与考核激励上下功夫。

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