管理--执行力
做管理已有几年时间，今天写一个关于提高执行力的帖子，与大家交流一下：
1.推动通过努力可以完成的工作，搁置条件、资源不成熟的工作；
2.明确每个参与者的任务，明确进度要求和工作完成标准，按时检查，明确奖惩方法；
3.工作安排专人负责，几个人共同参与的话必须指定一个拍板的人并与予以足够的权利，以避免扯皮；
大家看看还有没有其他好的建议。
1.推动通过努力可以完成的工作，搁置条件、资源不成熟的工作；
2.明确每个参与者的任务，明确进度要求和工作完成标准，按时检查，明确奖惩方法；
3.工作安排专人负责，几个人共同参与的话必须指定一个拍板的人并与予以足够的权利，以避免扯皮；
- 建立一个及时有效的沟通体系；
大家看看还有没有其他好的建议。
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zhengzhilue (威望:0) (福建 泉州) 其它行业 工程师
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