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求教:生产中出现的问题!!!!!!!!!!!

这是我们公司发生的事:我们是生产冲压件的,在现在之前都没出现问题。但是,现在定单急剧上升,却同时带来很多的质量问题,以至大家认为体系出问题了。可是仔细分析却不是,我们公司发货是分两块:一是正常发货,二是JIT发货。由于定单的增加,现在几乎变成JIT生产了,现场出现这种情况:生产计划很多都去应付JIT,生产批量小,模具频繁拆卸,生产效率降低,发货时间更急,另外我们由于品质要求很严,检查时间长于是发货更加急,我们该怎么办?????????
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sxxinyu (威望:5) (江苏 无锡) 机械制造 - 愿交天下友,愿学天下识!朋友,希望认识你,让我们...

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按作业流程做呀,一般先需求,然后就是策划,实施,记录,分发,纠正预防,验证等,如文控:需求、编制、会签、审批、标识、发放、有效性审查、更新/改、重新审批发放等

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