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火大,和老板吵了一架(牢骚帖)

本帖最后由 190415884 于 2011-11-11 14:45 编辑

吗的,中午老板跑过来跟我说什么产品标签帖的不好(其实就是标签剪裁的不工整),我就回他了,标签帖的好不好和我们检验有什么关系.我们的产品清理、包装、发货(发货前帖标签)都是一个老员工,谁都管不住,只听老板的,我已经N次的在工厂管理人员大会上指出了要明确该员工属于哪个部门,都未得到准确的答复.
其实不光是这个标签的问题,其实在包装、清理上就做的不好,每次发货的时候我都要关照检验员看看东西,太脏的还要检验员去擦,毛刺检验员也要去除.
今天老板居然给我说标签也要检验员去帖,我真的是无语了...
想想在这厂也有3年了,以前组织质量会议上提出的问题,散会后全都抛掉了脑后,我索性就懒的再组织.
是不是我该跑路了,哎!!!


非常感谢各位的指点.
忘了介绍一下我们厂的状况: 全厂所有人加起来不到30人
管理人员:老板、老板的儿子(无职务)、老板的二哥(以前给一家电动手厂送货的)、1名生产主管、1名质检主管(就是在下),下属3名检验员、1名技术工艺人员、1名仓管、还有1名兼技术兼生产安排兼设备修理的主任(其实我也兼NNN,嘿嘿)



序:首先感谢各位的热烈讨论,再者汇报一下情况,暂时我先忍忍,在12年我会有所动作,要么就是搞定,要么就是被搞定...
骑驴找马我还是会去做的.....
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1、LZ说自己提了N多次意见但是处理掉的问题,可以直接整改的为什么不直接由自己安排人员整改?(这一点是基于公司总计30余人,领导层11人,但LZ下属有3名检验员而提出的)。
2、至于贴标签这种事情被领导批评的时候为什么不顺便跟领导提出要将负责清洗/包装/贴标签的人直接要过来做个FQC?(自我感觉LZ想的不够全面)

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