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潜在异常之扣款方案

最近发生了一起材料品质异常,其中一D/C的产品不稳定,在中途才出现高不良比率,对库存及在制品可以重工处理方式来计算产生的失败成本,可是已出货的成品要怎么来扣供应商的款呢?如全数召回重工将会导致因庞大的人力、物力而产生巨额费用(应客人考量也不同意这样操作),如果待返修的方式来统计逐步扣款,将是一件非常繁锁且漫长的事件。想问同行们有没有好的主意。
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Fff87578757 (威望:7) (江苏 苏州) 计算机相关 经理 - 10年品质,就像做人一样一样的

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现在不能只想捐款
个人建议:
1,问题根源先解决
2,潜在的风险以签定协议的方式嫁接风险,现在还没造成直接损失,也无法准确计算

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