同一公司的质量经理和质量工程师的工资比例
我所在的公司是做医疗器材的,公司人数不到300人。总公司在美国,产品出口到欧美。
我进来公司有4年了,一直担任工程师。说是工程师,其实质量部的所有工作都由我来主持,顶头上司是美国副总裁(基本在美国,每年过来3、4次中国),每天保持邮件沟通,偶尔电话沟通。下属则是1个文控,1个QC主管,以及下面的12来个QC检验员。
我进来后,不仅建立起了完整的ISO13485体系,还使公司通过了美国的第三方机构做的QSR审核。各项质量标准又我建立,产品质量也逐步提升,中国公司生产的产量占比由我刚进来时的30%上升到65%。
去年7月,空降了一个质量经理,他工资是我当时工资的6倍!年龄比我大4岁,学历比我低,也就是比我多了4年经验而已。可是他基本不做事,看不出有什么水平。来了9个月基本没有老样子,例如:说程序文件需要改良却一直没动。最后在今年4月被老板干掉了。因为差3个月没干满1年,公司还白给了他剩下3个月工资……%—%¥——白拿啊!羡慕不?
从4月到现在,继续是我在挑这个担子。最近又听说要继续找质量经理。虽说我工资在年中增长了30%。可是如果找来一个和上任一样工资水平的经理,工资仍然有我的5倍以上!
本来我早就有走人的想法,现在真的是Hold不住了!
我发帖其实是想调查一下,一般工程师和经理的工资水平,到底比例在多少算合理?尤其是像我们这种,工程师数量和经理数量是1:1的情况?
我进来公司有4年了,一直担任工程师。说是工程师,其实质量部的所有工作都由我来主持,顶头上司是美国副总裁(基本在美国,每年过来3、4次中国),每天保持邮件沟通,偶尔电话沟通。下属则是1个文控,1个QC主管,以及下面的12来个QC检验员。
我进来后,不仅建立起了完整的ISO13485体系,还使公司通过了美国的第三方机构做的QSR审核。各项质量标准又我建立,产品质量也逐步提升,中国公司生产的产量占比由我刚进来时的30%上升到65%。
去年7月,空降了一个质量经理,他工资是我当时工资的6倍!年龄比我大4岁,学历比我低,也就是比我多了4年经验而已。可是他基本不做事,看不出有什么水平。来了9个月基本没有老样子,例如:说程序文件需要改良却一直没动。最后在今年4月被老板干掉了。因为差3个月没干满1年,公司还白给了他剩下3个月工资……%—%¥——白拿啊!羡慕不?
从4月到现在,继续是我在挑这个担子。最近又听说要继续找质量经理。虽说我工资在年中增长了30%。可是如果找来一个和上任一样工资水平的经理,工资仍然有我的5倍以上!
本来我早就有走人的想法,现在真的是Hold不住了!
我发帖其实是想调查一下,一般工程师和经理的工资水平,到底比例在多少算合理?尤其是像我们这种,工程师数量和经理数量是1:1的情况?
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sprung (威望:10) (江苏 苏州) 电子制造 主管 - 自信需要磨练,毅力需要挑战!质量人生=博弈人生~...
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