关于质量过程的控制

先说下我们的具体情况，我们这里的质量是处于失控状态，现场没有过程检验大半年，因为人手不足。人手都安排到最后库房去检验出库了。最近实在是出了几次大问题，领导也觉得这样死后验尸的办法行不通了，还是要把过程看好。

问题来了，我们现在总共3人（都是准备看好过程才调了1个人过来，他以前是外协的检验，他们两人都算是新手）。车间是两班倒的工作制，我们要做好首中末检验的同时还要处理车间的不良，协调解决问题。我们准备跟着车间倒班，怎样能合理安排人员的情况下尽可能的做好质量的控制。希望各位前辈指教下，不胜感激。