挖走500强的研发工程师就能做出500强的产品么
最近我们公司的数名研发工程师被国内某私企高薪挖至其麾下,目的不言而喻,针对此次挖角,当然我们这些做质量的只有仰望的份,同时也在思考,纵然挖走500强的研发工程师他就能做出500强的产品么?
由于私企产品的定位,实现同一设计方案的产品,可能在原材料选用上会有一些差距,抛开这个不谈,只从质量管理的层面讲,它是否能做出与500强相同质量的产品。基于产品生命周期流程,产品的开发团队包括研发、工艺、质量、采购、设备工程、工业工程等各个方面专业的人员,而私企本次只想引入技术,制造水平跟不上,最终还是竹篮打水一场空,从这里也看出企业想做出好的产品的迫切程度(数倍薪水),同时也看出企业的管理理念的局限,其实他们对于产品开发与实现的过程并没有很好的理解,这也是中国制造业要提升和学习外企的地方
由于私企产品的定位,实现同一设计方案的产品,可能在原材料选用上会有一些差距,抛开这个不谈,只从质量管理的层面讲,它是否能做出与500强相同质量的产品。基于产品生命周期流程,产品的开发团队包括研发、工艺、质量、采购、设备工程、工业工程等各个方面专业的人员,而私企本次只想引入技术,制造水平跟不上,最终还是竹篮打水一场空,从这里也看出企业想做出好的产品的迫切程度(数倍薪水),同时也看出企业的管理理念的局限,其实他们对于产品开发与实现的过程并没有很好的理解,这也是中国制造业要提升和学习外企的地方
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xiachuanyao (威望:0) (江苏 ) 电气/能源 工程师
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