生产管理系列讨论之一:关于串岗
所谓串岗,是指擅自离开自己的岗位跑到其他的岗位去进行操作(或影响其他岗位人员作业),离开自己的岗位就是脱岗,但串岗的主要问题是后半部分(即到其他的岗位去操作),故串岗带来的危害比脱岗大得多!
对于无意义或者恶意的串岗我们这里就不讨论了,我们大家讨论下如果是员工(往往是优秀员工)出于好心或者说责任感,看到别的岗位吃紧或有问题,主动去帮忙(他的行为就是串岗),那这种形为我们如何评价,如何进行管理?
记得刚开始工作的时候,我们工厂当时一位经理反复和我们强调了一个理念,我记忆至今,也影响至今:
1、任何情况下(指未经允许或授权),狗抓耗子都要受到惩处(不管你抓到多大的耗子);
2、未经上司允许或授权(授权是指一些特殊情况,如可能引起人身安全或重大质量事故的情况),任何人任何时间不能串岗,否则重罚!
对于无意义或者恶意的串岗我们这里就不讨论了,我们大家讨论下如果是员工(往往是优秀员工)出于好心或者说责任感,看到别的岗位吃紧或有问题,主动去帮忙(他的行为就是串岗),那这种形为我们如何评价,如何进行管理?
记得刚开始工作的时候,我们工厂当时一位经理反复和我们强调了一个理念,我记忆至今,也影响至今:
1、任何情况下(指未经允许或授权),狗抓耗子都要受到惩处(不管你抓到多大的耗子);
2、未经上司允许或授权(授权是指一些特殊情况,如可能引起人身安全或重大质量事故的情况),任何人任何时间不能串岗,否则重罚!
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ccsspp454 (威望:6) (吉林 白城) 生物医药 经理 - 质量管理
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出现串岗现象,现场管理人员应该负很大的责任,人员不能进行合理安排和及时调配,才会造成工序间产能不平衡,既然工人都已经发现了问题,擅自离岗,管理人员还不能及时做出应对措施,实在是不应该。