质量提不上去,到底谁的错。
本帖最后由 ccsspp454 于 2011-11-1 16:51 编辑
质量提不上去 到底谁的错。
有人说是外部竞争环境的错,因为恶性竞争造成企业为了生存不惜采取极端手段降低成本,致使企业质量上不去;有人说是老板的错,因为老板的质量意识不强,不重视质量,造成整个企业不重视质量的企业文化;有人说是部门经理的错,因为部门经理专业知识不强,没有促使大家的质量意识的提高,或者部门经理在其位不谋其政,造成公司质量意识,最后质量上不去;有人说主管执行力差,没有有效推动公司质量方针的实施,也没有做好质量培训,致使最后质量上不去;有人说是车间员工的错,没有有效执行质量标准,生产出大量的不合格品;有人说是客户的错,因为他们不了解行业,凭自己的感觉下订单,产品生产出来实际使用不了; 还有人说国人的错,因为整个国民素质比较低,加上周围环境整个不重视质量,所以造成质量上不去。那么质量上不去到底谁的错,每个人都有自己的观点,每个人在职场中所处的不同位置,思考问题的角度不一样,其结果也不一样。希望大家分角度讨论“质量提不上去,到底谁的错”。
质量提不上去 到底谁的错。
有人说是外部竞争环境的错,因为恶性竞争造成企业为了生存不惜采取极端手段降低成本,致使企业质量上不去;有人说是老板的错,因为老板的质量意识不强,不重视质量,造成整个企业不重视质量的企业文化;有人说是部门经理的错,因为部门经理专业知识不强,没有促使大家的质量意识的提高,或者部门经理在其位不谋其政,造成公司质量意识,最后质量上不去;有人说主管执行力差,没有有效推动公司质量方针的实施,也没有做好质量培训,致使最后质量上不去;有人说是车间员工的错,没有有效执行质量标准,生产出大量的不合格品;有人说是客户的错,因为他们不了解行业,凭自己的感觉下订单,产品生产出来实际使用不了; 还有人说国人的错,因为整个国民素质比较低,加上周围环境整个不重视质量,所以造成质量上不去。那么质量上不去到底谁的错,每个人都有自己的观点,每个人在职场中所处的不同位置,思考问题的角度不一样,其结果也不一样。希望大家分角度讨论“质量提不上去,到底谁的错”。
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职场达人 (威望:0) (陕西 ) 机械制造 经理
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