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质量提不上去,到底谁的错。

本帖最后由 ccsspp454 于 2011-11-1 16:51 编辑


质量提不上去 到底谁的错。
有人说是外部竞争环境的错,因为恶性竞争造成企业为了生存不惜采取极端手段降低成本,致使企业质量上不去;有人说是老板的错,因为老板的质量意识不强,不重视质量,造成整个企业不重视质量的企业文化;有人说是部门经理的错,因为部门经理专业知识不强,没有促使大家的质量意识的提高,或者部门经理在其位不谋其政,造成公司质量意识,最后质量上不去;有人说主管执行力差,没有有效推动公司质量方针的实施,也没有做好质量培训,致使最后质量上不去;有人说是车间员工的错,没有有效执行质量标准,生产出大量的不合格品;有人说是客户的错,因为他们不了解行业,凭自己的感觉下订单,产品生产出来实际使用不了; 还有人说国人的错,因为整个国民素质比较低,加上周围环境整个不重视质量,所以造成质量上不去。那么质量上不去到底谁的错,每个人都有自己的观点,每个人在职场中所处的不同位置,思考问题的角度不一样,其结果也不一样。希望大家分角度讨论“质量提不上去,到底谁的错”。
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职场达人 (威望:0) (陕西 ) 机械制造 经理

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因为随着人类日益快速增长的生活需求在先,产品质量标准制定在后所以产品质量跟不上人类日益快速增长的生活需求,这就是质量规则。“需求永远是存在的,质量标准永远是滞后的。持续改进才是真理”

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