做品质的人很受伤、很受伤

本帖最后由 fyp136 于 2011-11-9 16:06 编辑

在公司做品质这么多年了，从来没有像今年这么难过过，在公司做事每个部门有本部门的责任，每个人有每个人的责任，只要是在做事，大家都是在为公司做事，可现在公司内部一团混乱，有意见的大把。在这种环境下做品质的简直就成了别人攻击的对象，奖励、凋薪都没有我们的份。制造遗失上千块客户的PCB板，扣款2W多，可是责任单位却都还有奖励，四月份调底薪时，当时公司说效益不好，间接人员不能调220元，只能先调100元，六月份再调上来，然而现在到了十一月份都没有给我们调，可是却因为有高层在，9月份制造的所有间接人员全数加了这100元。我手下的管理和上面的反映时，上面的却给出了这样一个理由，一个让人啼笑皆非的理由，说因为我和我的管理说话太耿直，说话扰乱了某些程序，难道说真话也有错吗？反映事实的情况也不对吗？我真的不知道我坚持自己的原则，确保产品的品质。因为产线做了不良品时，我要求产线务必返工，为确保出货品质，有时发现严重不良、存在隐患的不良品，我则提出整批返工，这些返工都是我呈给高层们签过字的。冬日还未来临，然而我的心却比结了冰还要凉，还要冷。如果不是想做些日子就回老家，我真的想退出这个没有公平、没有真象、没有动力、没有原则的环境。做品质的我很受伤、很受伤，难道非要和有些同流合污，难道只有拍马屁才会有相应的回报吗？


面对公司高层对于制造的奖励，还通知有些部门写奖励，我唯一的感觉就是对不起我自己的手下，下面的人做的也有点累，但是有些也实在是不争气，不以坚持自己的立场，天天要讲，唉？每天面对下属经常性的质问，我只能劝他们，不在太在意这些事情，好好工作，把自己份内的工作做好，做到位，做到问心无愧，事情做好了自然有人看到的一天。

面对种种，我曾扪心问自己，我是不是要同流合污，是不是要拍马屁，是不是有时提前通知产线注意相关事项，产品没出问题就代表我们没做好，没做到位。那我以后是不是不再提前通知相关部门的产品注意事项呢？真的很期待一个重视品质的高层管理。