做质量都很累吗？
本帖最后由 newlife 于 2011-11-9 02:11 编辑
毕业一年，接触质量也快一年了。 公司做的产品质量怎么都提不上去，但在我的质量常识中，所有的质量工具基本都用了，而且都按标准化生产和ISO来做的。但质量就是提不上去！
只要有投诉或者生产出现问题，大多数的结果都是在相应的工位加检验员去保证生产！然后再做相应的改进，但结果都是不了了之。最后导致现在公司的每个人都人心惶惶，离职率居高不下，新人也没多少。而且每个质量人都压力很大并且疲劳不堪。
毕业一年，接触质量也快一年了。 公司做的产品质量怎么都提不上去，但在我的质量常识中，所有的质量工具基本都用了，而且都按标准化生产和ISO来做的。但质量就是提不上去！
只要有投诉或者生产出现问题，大多数的结果都是在相应的工位加检验员去保证生产！然后再做相应的改进，但结果都是不了了之。最后导致现在公司的每个人都人心惶惶，离职率居高不下，新人也没多少。而且每个质量人都压力很大并且疲劳不堪。
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神之殇 (威望:0) (浙江 宁波) 家电或电器 工程师 - 无
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对于这句话，我一直相信。很多问题，我们老归结到人身上，那么说明我们还有待提高。
设备是否正常，工艺是否可改进，有没有防呆措施。
检验只是一种手段，它能让我们有机会识别出问题出现的原因。
质量和成本息息相关。老板重视质量，是因为好的质量能给他带来效益。而我们质量人搞质量，是要让我们在有限的资源里，做出更多更好的产品。如果要靠检验来保证质量，那么质量永远不会提高，成本永远不会降低，你就没了存在的价值！
以上，仅为个人意见，不到之处，望各位海涵！呵呵