工作中的破事!
被人冤枉的滋味真不好受..............
我主要负责客户投诉处理工作,底下有客户服务员,近期因为一宗客户的投诉,该客户不吭气的将所有的产品退回我司,经检查乱的不能使用,需要全部报废,价值上万,且这些产品全是因为散乱退货,我司出货没有任何问题,很多产品都是使用了一定数量后反复上机造成剩余数量缠绕乱。
接到此投诉,我们查了内部所有环节,和客户电话沟通了再沟通,如果这种局面不改善,那么后续客户会隔段时间退一次货,同样的问题会重复发生。我司领导的意思是让客户进厂验收,如果有问题我们全部接收退货,客户使用过程中因为其使用不当造成的问题不要再退货。我底下的客服电话沟通后,客户要求必须书面报告回复。我们也就给客户回复了报告,排除了我司各个环节可能出现的问题,并附图片说明,最后建议客户入厂验收,并建议作业员使用时轻拿轻放。所有的语气都很客气,明知是客户造成的问题我们报告中都写的是可能.......,建议.............
生产部门领导去客户端拜访,莫名的给领导传达了虚假信息,说我们的客服员和客户人员在邮件上争吵,真是莫名奇妙,他的所有邮件都给我有抄送,我并没有见有争吵,为什么领导在各种会议上说我们的人员因为沟通导致客户不乐,不愿意用我们的产品。
我真的好郁闷,怎么给他解释。其实客户不用我们的产品主要原因是对方的大头的亲戚也做该产品,人家当然会支持亲戚的工作。
我们领导为什么会误解我们,我需要解释吗?我把邮件可以给他发过去证明啊,但是真不知有没有必要解释。
我主要负责客户投诉处理工作,底下有客户服务员,近期因为一宗客户的投诉,该客户不吭气的将所有的产品退回我司,经检查乱的不能使用,需要全部报废,价值上万,且这些产品全是因为散乱退货,我司出货没有任何问题,很多产品都是使用了一定数量后反复上机造成剩余数量缠绕乱。
接到此投诉,我们查了内部所有环节,和客户电话沟通了再沟通,如果这种局面不改善,那么后续客户会隔段时间退一次货,同样的问题会重复发生。我司领导的意思是让客户进厂验收,如果有问题我们全部接收退货,客户使用过程中因为其使用不当造成的问题不要再退货。我底下的客服电话沟通后,客户要求必须书面报告回复。我们也就给客户回复了报告,排除了我司各个环节可能出现的问题,并附图片说明,最后建议客户入厂验收,并建议作业员使用时轻拿轻放。所有的语气都很客气,明知是客户造成的问题我们报告中都写的是可能.......,建议.............
生产部门领导去客户端拜访,莫名的给领导传达了虚假信息,说我们的客服员和客户人员在邮件上争吵,真是莫名奇妙,他的所有邮件都给我有抄送,我并没有见有争吵,为什么领导在各种会议上说我们的人员因为沟通导致客户不乐,不愿意用我们的产品。
我真的好郁闷,怎么给他解释。其实客户不用我们的产品主要原因是对方的大头的亲戚也做该产品,人家当然会支持亲戚的工作。
我们领导为什么会误解我们,我需要解释吗?我把邮件可以给他发过去证明啊,但是真不知有没有必要解释。
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wuzhenjun (威望:21) (广东 东莞) 电子制造 副总 - 品质部门管理10年以上,熟悉体系(ISO9001...
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