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质量和交期怎么协调啊

客户每次基本都是下单后就在开始催货了,给的生产周期短,而产品的制程又比较多,我们都是按照客户的要求,生产个性化的产品,所以每款产品基本上都可以算是新品,从图纸到模具一切都得重新做,当所有物料到齐开始组装时或多或少会有问题,客户催的很紧,有时甚至都没有进行试装就发货走了,往往到客户手里时都有些小毛病,不能满足客户要求,造成后续服务成本很高,有时客户拿到货后,也没有立即使用。大侠们,我怎样说服客户能多给几天时间,把质量问题进行控制啊?
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销售接单时,已经说明,如果不能在这个期间完成,就不可能签下订单,客户就会丢失。矛盾啊

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