不要轻易说“不行”

“男人不能说不行，女人不能说随便！”生活中的这句调侃语同样适用于平时的管理。
记得02年我的一个同事，刚入职的时候，由于反应和接受程度较慢，被其上司多次说“不行”，甚至一度想在试用期干掉他，后来虽然不知道是什么原因没有干掉他，但是现在这位同事已经晋升成主管，我不知道他“不行”在哪里？有一个下属，05年的时候从另外一个部门调过来做我的文员，由于基础较差，初进来的时候很难跟上工作节奏，经常出错，交代做的事情不但很少能够做好，而且常常没公布的事情她早到处宣扬，一时间，搞得我的工作很被动。很庆幸，这样的员工我也没有完全放弃他，我跟他掏心窝地聊了一个多小时，把一切问题都摊开来，让他意识到如果心态和方法不改变他去哪里都一样，最后我让他自己想清楚，如果要留下来没有人会要求他走，但是如果决定留下来那就要用积极的心态来面对一切，他后来决定留下来，并且用很积极乐观的态度来面对工作，并成了我最得力的下属之一。
再说说我现在公司的一个“苦力”岗位——销售发货打包。这个岗位的人员不需要很高的文化，但一定要勤快、肯吃苦。这个岗位的人员一年没到已经换了2个。最近新进的一个又被贴上“不行”的标签，终于，我再也忍不住了！建议销售部门人员每天将当日要发的货列个清单明细，看他到底行还是不行。这招果然凑效，不到三天，这名员工身上的“不行”标签被撕下了！
我接触过很多在入职就被人贴上“不行”标签的人，现在他们都在一些关键岗位发挥着重要的作用，甚至拥有否定别人的权力，但是我还是经常听到他们在说“这个人不行”，有时我真想说那你以前呢？别轻易说别人“不行”，今天的他们就是以前的自己，在说别人“不行”的时候你确定你已经尽力了？你确定你的教导方法没有问题？你确定不是因为第一印象而产生的偏见？所以，我想如果我们在教导员工时多一点耐心，多注意点方法，身体力行的展示自己的工作态度，“不行”这个词出现的频率一定会很低！