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1.经理是怎样的深层次的想法?2.如果按照经理的办法,我应该怎样做

本帖最后由 kfc51110 于 2011-11-19 21:45 编辑

在一家工厂做质量主管,在和经理沟通的时候,她说希望我把现在的检验员都培养成技术员或者是工程师;以后不想再设置检验员岗位。但是根据我了解的情况看质量基础很是薄弱,连检验工作和巡检等细节都做的不够好,谈不上什么都培养成工程师不设检验员,至少现在没有必要这么做,是天方夜谭。所以我们的想法相冲突。请问各位大家:
1.经理是怎样的深层次的想法?
2.如果按照经理的办法,我应该怎样做?
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rich2w (威望:3) (广东 广州) 电子制造 工程师 - APQP, PPAP

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简单的想法: 内部升级比外面招便宜多了,就是只考虑了cost. 看来有些人有同样的特征.

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