在私企的质量&生产管理之路，坚信与痛楚

说心里话自己有太多的心酸与委屈，从刚到私企就明白自己注定是这家公司的二把手来给自己定位，但是我个人又不希望得罪其它周边的同事，当发现只有我一个人有这样想法的时候，真的觉得自己很傻，应该让自己改变观念。前几日二老板找我谈过让我兼带生产的事情，我考虑后也欣然接受，因为这正是我到这里的目的，大家应该很清楚，生产部在任何企业中扮演的角色与其地位的不可替代性，生产部主管就类似厂长的角色，12月份正式接手，所以前期的计划工作也紧锣密鼓的进行，直到昨日得知一个现在生产部的班长似乎非常反对我监管生产，我个人分析他主要有两点原因：1.他在生产部的时间比我长，他认为大老板应该提拔他而不是我（他是大老板调过来的），2.我的管理理念较为正规化，他觉得没混头了；心中甚是不服；但是我认为这一切的一切都不是问题，重点看老板的意愿与决心是否让工厂越来越好，取决于boss，我们也无能为力，但是老板一旦将全厂交给我，我必会全力以赴，做好他，提升现有生产力及公司销售额，让他知道他的决定的付出是已经得到回报的。