2011年11月20日中国质量人峰会宁波站之我见

上周末，参加了中国质量人峰会宁波站的活动。抱有两个目的：为私，抱着和各位质量人交流学习，看看行业的发展情况，扩大自己的眼界的目的；为公，顺便想找找有没有合适的搞汽车研发的质量人才，邀请加盟入伙，呵呵。
在这次活动中，从各位讲师那里聆听了生动的讲解和经验分享，同时和各位质量人做了一定的交流。回想我个人的职业之路，结合自己的经历，谈谈我个人的一些经历和想法。
07年刚从学校毕业，直接进入了汽车内饰行业做QE，在3年多的时间，从质量一无所知到略懂皮毛，从生产现场到项目开发过程质量管控，都有参与。在三年多的时间，做质量一直很困惑，也一直在寻求答案，作为质量人，为什么这么累？
那时，从生产现场异常的处理，同生产部门的协调，处理客户投诉，到提防月月审核的体系，从QC的培训到产品开发，每天都有忙不完的事情，本来是8点到17:00的上班时间，会一直义务加班到晚上7点多，睡觉前、周末都时刻担心客户产线、QC、科长的电话，时间一长，对电话铃声过敏，总怀疑是否是自己的电话在响。
客观来讲，当时所在的工厂，员工质量意识很强的，工厂领导也很重视，我们工厂在公司所有工厂中质量排名第一，况且我们直接客户为公司内部客户，但我们每个人都很忙，都很累，都没时间看邮件，至少我们QE每个人都觉得很累，心累。
做质量真的是这样么？出路在哪里？带着疑惑和困扰，在今年6月份毅然辞职找工作，1个多月后，来到宁波，目前仍在求解答案中。
现在回首看看以前工作经历，今昔对比，特别是参加上周的峰会后，一番感悟在心头。
产品如人品，产品质量在很大程度上取决于人。在3年多的时间内，作为质量人，没有切实的充实自己，提高自己的能力和眼界，满足于企业内部的走过场的培训，知道SPC的概念，不会用，知道六西格玛这个词汇，却没有彻底弄懂，没有想到给自己买些书籍、参加培训锻炼自己，导致眼高手低，惭愧。质量人要有发展意识。在峰会上就有钱总批评这个现象，振聋发聩呀。
此次宁波站的峰会，交到了几个朋友，了解到了质量人的生存状态，自己受益匪浅。
但也有几个遗憾：
1.没有深入讨论到产品开发过程的质量策划的相关工作。
2.没有深入讨论到质量体系方面的开展。
不过，相信以后会有相关的活动兼顾到这块，感谢各位讲师和所有参会质量人，感谢组织者和协办方的相关工作，希望质量人的质量之路越走越宽。