你能为公司做什么？

本帖最后由 ccsspp454 于 2011-11-23 19:35 编辑

来论坛一段时间了，也看了好多朋友的帖子，其中不乏积极向上的好帖子，也有很多技术交流帖子，我觉得这样的帖子很好，有很好的教育和支持作用，感到很欣慰。

什么地方有好就有坏，论坛也不例外。经常看见有的朋友询问“这个公司值得我待吗？”，“这个公司怎么样？”。看完这个题目我本人觉得别扭。我觉得世上没有十全十美的东西，包括公司，每个公司都有他自己的管理方式和经营特色以及企业文化。我觉得“存在即合理”，只要这个公司能生存下去，我觉得必有它的优势。我们身处这样的公司不要总想着他的不好，应该选个角度看看他的好的一面，看看你能为公司做什么。多点宽容少点抱怨。

好多朋友看了之后会很不高兴，觉得我好像是在给大家上课，教训大家，其实我没有这个意思。我也换过几个公司，虽然有各种原因让我离开了公司。但是，我觉得我在这些公司都学到了不少的东西，每个公司都有他自己的特色。就拿我08年在河南郑州一家公司的经历来说吧，那年我25岁当厂长,我们老板26岁。现在回想起来，那是因为公司百十个人，大多都是老板的亲戚，公司除了老板之外，老板的老爸是门卫的头，老板的小姨子是生产主管，老板的大舅哥是销售经理，对于这样的公司大家可想而知难度有多大，我一个外地人管一帮皇亲国戚。第一次召开会议，给生产主管（老板的小姨子）安排工作，就被当着各部门主管的面拒绝。如果做过管理的肯定有人会想要杀鸡儆猴，首先拿老板的小姨子开刀，我当时也这么想。但经过询问认识的一位朋友，他是某集团公司一个分公司的总经理，他问我“你能为公司做什么？”，公司招你去是做事的，你只有先拿出点成绩来，才能让大家心服口服，才能赢得大家的信任和支持。经过朋友的开导，我试着低下头来跟着生产主管学习生产过程管理，发现问题和她商量处理，对于生产过程管理和仓库管理，我提出我的看法，经过一段时间的证明，我的做法确实有效，生产主管逐渐的接受了我的工作方式方法，也开始接受了我。逐渐的有什么问题，他来找我商量，大概三个月后我真正的做到了公司的厂长这个位置上。开始跟着老板去拜访客户、拜访政府相关部门、拜访供应商，和供应商熟悉起来，我也可以直接通知供应商给我们送货，以前的采购这一块都是老板夫妇两个亲自管理。老板也逐渐几天时间不来公司，把公司逐渐交给我处理。

尽管后来我离开了这家公司，但是这段工作经历已经深深烙在我的生命中。朋友的那句话“你能为公司做什么？”，时时在拷问着我，我能为公司做什么，我只是一个普普通通的员工。但是我相信只要我努力，公司还是会出现改观，我至少可以尽力做好自己的工作，不让自己拖了公司的后腿，我也可以通过努力可以影响我身边的一些人，让他们尽力做好自己本职工作就行。