这样的供应商，怎样才能让他改善

我现在上班的这家公司，供应商来料，每批不良率都接近100%，公司只要实配没问题，或可以小加工，就可以收货，判合格
作为品质部，肯定会要求供应商改善，但供应商总是说，我们公司很多货款都没结，做不出好的产品来，这样的话，我们也很难做。事实上，我们公司跟供应商签的合同是三个月结现，但我们公司三个月后，结给供应商的是银行三个月本票，这样的话，供应商至少要六个月后才能有货款拿。跟公司领导、高层协商也无结果。
像这样的供应商。该怎样品质控制比较好，我们公司每次下单都不是很多，都是几个到几百个，但价格都比其它公司开的高