IPQC在生产管理中的角色及合作模式探讨

LZ提到了很重要的一点，IPQC反馈的问题数据会影响他们考核，我想他们的钱来自两方面，一是计件数量，二是考核，你发现了问题，既影响了他们的产量又影响了他们的考核，呵呵，能不给你急吗？其实IQC、IPQC、FQC、OQC这些里面，最需要沟通能力的就是IPQC，当然不是说你沟通能力不好，可能是你沟通方式不对，个人认为IPQC一定要具备几个能力，第一，检验标准、工具的掌握，这个不多说了，这是你吃饭的东西。第二，原则性，这是每个质量人员都要具备的，有些问题可以不深入追究的，有些问题一定要刨根问底。第三，沟通能力，不是所有超出检验标准的东西就是不合格品，这些要靠经验的，先和基层的工人做朋友，不要发现了问题就像抓到了他们把柄似的，我们的目的是帮助他们，监督他们。第四，威信，在生产过程中，这道工序能不能做，我说了算，我说行就做，我说不行，你就马上停，这也需要时间的沉淀。LZ应该是刚毕业吧，打架是解决不了问题的，不过从你身上看到了一个质量人该有的潜质，原则的东西永远也别放宽，但可以灵活点